Büyükşehir'in Görev Adamı Ertan Mumcu Konuştu

GÜNDEM Malatya Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Ertan Mumcu ile bu sayımızda siz değerli okuyucularımız için oldukça keyifli ve renkli bir söyleşi gerçekleştirdik. attığı her işi kendine yakıştıran genç başkanın Malatyalılar tarafından çok sevilmesinin en büyük nedeni ise mütevazilik ve karakterli duruş.

Gelin isterseniz sözü fazla uzatmadan Büyükşehir Belediyesi Genel Sekreter Yardımcısı Ertan Mumcu’ya bırakalım…  

   

Maldia Dergisi: Sayın başkanım yaklaşık 8 yıldır Büyükşehir Belediyesindesiniz. Malatya  ve Malatyalılara çok emeğiniz geçti. Öncelikle Büyükşehir Belediyesi olarak bu süreçte neler yaptınız? Hedeflerimiz ve projeleriniz nelerdir bununla ilgili kısa bir bilgi alabilir miyiz?

Ertan MUMCU: 2014 yerel seçimleri ile birlikte biliyorsunuz elimiz Büyükşehir statüsüne kavuştu. Büyükşehir yasalarına uygun hem vatandaş açısından hem kamu sorunları açısından sivil toplum Medya ve ilçeler anlamında hakikaten bir süreç yaşanması gerekiyordu. Bu sürecin anlaşılır olması işin mevzuat ve Sosyal boyutu çok önemliydi. Henüz yeni Büyükşehir statüsünün getirdiği sorumluluklar  ve görev alanları ile ilgili kültür yeni yeni oluşmaya başladı. En büyük sorun ise buradaydı hala bunu algılayamayan vatandaşlarımız var. Kavramları yerine o oturtamayan yerel bazı birimlerimiz vardı çok şükür bu aşıldı. Büyükşehir’in varlığını hissettirme adına da sayın belediye başkanımız bu konuda başta su ve kanalizasyon altyapısı olmak üzere özellikle yol bakım, onarım,  genişletme,  açma  ve asfaltlama olmak üzere  yaklaşık 2,5 yıldır biliyorsunuz 750 civarında mahallemiz var binden fazla mezramız var Bu anlamda dokunmadığınız birim ve mahalle kalmadı gibi Özellikle buradaki ana politika Malatyalı hemşirelerimiz Büyükşehir’in ne olduğunu hissetsinler anlamında bölge ilçe Ve Siyaset gibi hiçbir ayrım gözetilmeden gitmediğimiz ilçe ayak basmadığımız mahalle kalmadı diyebiliriz. Bu süreçte Büyükşehir Yasası ile birlikte Malatya Büyükşehir Belediyesi’nin 212 kilometre kareden 12300 kilometre kareye çıkan yani yaklaşık 60 kat görev alanı sorumluluğu bizi buldu. 

Burada tabii işin planlama koordinasyon bütçe gibi çok zor koşulları vardı ama geldiğimiz noktada gerçekten şunu çok rahatlıkla söyleyebilirim ki Sayın başkanın Malatya Büyükşehir Belediyesi çok büyük bir uyum nezdinde hiçbir kargaşaya,  kaosa,  ayrılığı, ayrışmaya,  mahal vermeden her ilçeye belli ölçekte hizmet götürdük. Dediğim gibi Büyükşehir Belediyesi’nin yaklaşık 1400 kilometre olan yol ağımız 10 bin kilometre çıkmış. Özellikle MASKİ bu anlamda bütün ilçelerde bugüne kadar yapılmayan ihmal edilen ciddi bütçeler gerektiren altyapı,  su ve kanalizasyon işlemleri ile alakalı Pütürge,  Doğanyol, Doğanşehir,  Akçadağ,  Hekimhan,  Yazıhan,  Arguvan ve Arapgir gibi birçok ilçemizde tarihi ihalelerle kronikleşmiş altyapı sorunlarına çözüm bulma yolunda 3 yılda çok büyük mesafe kat etmiştir.  Öyle ki asla su gelirleriyle kâr reazilasyonu beklenmeyen yatırımlar bunlar. Örneğin;  Doğanşehir ilçemize Yaklaşık 15 milyon TL gibi 10 bin nüfuslu merkezine 30 40 yıldır ertelenen ötelenen çalışmayı yapılmıştır. 

Mesela MASKİ  bu anlamda bittiği zaman üst Yapı maliyetleri ile birlikte Sadece bu alanda 20 milyon tl yi açacak bir yatırımdır. Yine ilçelerimizin köylerini mahallelerini o mahalleleri ilçeye bağlayan Yolları yaptıklarımıza baktığımızda hakikaten son 3 yılın içerisinde 2500 kilometreye yakın ya da onu Aşan Yollara müdahale etmişiz. Tabiki bunların hiç biri  Malatya Büyükşehir Belediyesi belediye başkanımız tarafından hiçbir şekilde müdahale edilmeden abartı olmadan mübalağa yapılmadan bu işin gösterişe kaçan kısımlarına hiç girmeden çok mütevazi bir anlayışla Malatya ili Büyükşehir Belediyesi olarak kadromuzla Birlikte adapte olduk bir ekip olduk ve hakikaten bunun sonucunda da Malatya halkı ilçe köy ve mahallelerine kadar Büyükşehir’in hizmetlerinde bir ölçüde etkilendi ve hizmet aldı diyebiliriz. Tabii iki büyük şehir anlayışı daha da oturacak Malatya’ya Büyükşehir kültüründe zorlayan en büyük sıkıntılardan bir tanesi ölçeğimizin geniş oluşu ve Bu bir tespit yanlış anlaşılsın diye de söylemiyoruz ama birçok ilçemizin nüfus anlamında ve belediye gücü anlamında potansiyel olarak çok zayıf oluşu bizim yükümüzü çok daha arttırdı. 

Örneğin; yan komşumuz Kahramanmaraş iline baktığımızda Elbistan gibi Afşin gibi Göksun Pazarcık gibi kendi ekipmanı elemanı kendi kendine yetebilen ilçe sayımız çok az Bu da ister istemez belediyemizin kendi görev alanlarındaki sorumluluklarını dahi Büyükşehir’e havale etme Pas atma ve isteme şekli gibi  bizim yükümüzü daha da arttırıyor. Biz bundan şikayetçi değiliz ama şöyle bir sıkıntıya sebep oluyor Büyükşehir belediyesi şu an kendi sınırları dışında dahi maalesef iş yapma hükümlülüğe ile de bir yüke sahip birçok ilçemize nüfus olarak baktığımızda 5000 ile 10000 arasında ilçelerimiz var. Ona göre belediyelerimizin İller Bankası’ndan aldığı paylar de bu anlamda çok düşük kalıyor ister istemez Dolayısıyla Malatya Büyükşehir Belediyesi bir taraftan kendi yasalarını çizdiği kulvarda altyapı üstyapı sosyal kültürel sorumluluklarını yerine getirmeye çalışırken Bir taraftan da bu tür ilçelerimizden gelen taleplere de cevap vermeye çalışıyor. 3 yıl kimine göre uzun bir zaman ama köklü bir reforma niteliğindeki yerel yönetim değişikliğine de baktığımızda bu çok da yeni bir yasa ve yeni bir anlayış ve bu zamanla çok daha iyi oturacaktır yani Büyükşehir sürecini Bu anlamda bu şekilde özetleyebiliriz.

Maldia dergisi: Evet Başkanım Malatya aynı zamanda bir futbol kenti ve takımı şampiyon oluyor. Siz bu altyapıyı oluşturdunuz ve başkanlık da yaptınız bu konuda katkınız çok büyük ve bunun ile birlikte Bazı arkadaşlara devir ettiniz. Bununla ilgili söyleyecekleriniz nelerdir? Futbol camiasını Kısaca Bilgilendirir misiniz?

Ertan MUMCU: Büyük oranda çok tarihi bir süreç yaşıyoruz. 11 yıl önce veda ettiğimiz Süper Lig’e tekrar geri dönme anlamında çok az zaman kaldı. Takımımız inişli çıkışlı bir grafik sergilese de futbol sonuçta bir netice oyunu bazen iyi oynarsınız kaybedersiniz bazen kötü oynarsınız kazanırsınız futbolun belki de içindeki gizemi budur 90 artı dörtte bile bir takım düşebiliyor şampiyon da olabiliyor futbolun bu tür güzelliği de var. Biz 2009 yılında göreve geldiğimizde Yeni Malatyaspor üçüncü lig deydi bir yıl sonra biz Yeni Malatyaspor’u ikinci lige taşıdık. Sayın Belediye başkanımızın ve bizlerin ortak kanaati de Malatya’nın futbol yönünün törpülenmesi değil desteklenmesi daha çok öne çıkarılması gerektiğine inanıyorduk. 

Çünkü Malatya’da böyle bir çekirdek vardı. 1983 yılından bu yana Türk futbolunda kendini ispat etmiş bir Malatyaspor gerçeği vardı. Tabii ki Malatyaspor geçmişte birtakım doğru veya yanlış kararlar ile çok hızlı bir şekilde kaybetti ve beklenmedik bir şekilde Süper Lig’den amatör lige kadar geriledi ama burada eskiyi konuşmanın ve tartışmanın da bir anlamı yok. Çünkü spor bu neticede amatörden bir kulüpte Süper Lig’e kadar tabii ki çıkabilir Ama yeni malatyaspor üzerinde bizim emek verdiğimiz şehirde kimsenin sahip çıkmadığı dönemde Malatya Belediyesi’nin ve hala Malatya Büyükşehir Belediyesi hamilik ve sahiplik yaptı. Biz de yaklaşık iki buçuk yıldır bu kulübe başkanımızın görevlendirmesi ile birlikte sahip çıkmaya çalıştık. Futbolun bir ilin tanıtımında ve spor kültüründe çok büyük ve önemli bir yeri olduğu gerçeğini birinci sırada tuttuk. Futbolun günümüzde bir endüstri haline geldiğini asla red etmedik. 

Bu açıdan önemle üzerinde durduk ve gönlümüz hep sivil oluşumları Yeni Malatyaspor çıkmasaydı hatırlarsanız.  Biz her yıl bu çağırması yeniledik belediyenin yükü zaten ağır İstanbul’da veya Malatya yereldeki adamlarımız oluşturacakları havuz bütçesiyle rahatlıkla bu takıma sahip çıkabilir. Şimdiki arkadaşlarımızda talip oldular ve ben gerçekten hem kulüp başkanımıza hem yönetimimiz düzgün ve dürüst insanlar son 3 yılda ikinci ligden birinci Lige ve inşallah da iki maçımız var 1 Lig’den Süper Lig’e içerisinde birlik beraberlik var,  şans var,  kopmamak var,  taraftarımızın desteği var,  medyamızın desteği var,  bir özlem var Yani bütün bu psikolojilerin çabaların desteklerin gördüğünüz gibi Yeni Malatyaspor’u daha çok kurumsallaşmış daha çok oturmuş Türkiye’nin Nadir borçsuz kulüplerinden biri olarak Sezon sonunda da Süper Lige Merhaba demesin Öncelikle bir Malatyalı olarak bizi çok mutlu edecek ve sevindirecek. Kulüp başkanı iken yakından gördüm yarın Avrupa’dan Amerika’dan ortadoğu’dan Malatyalı olup da futbolu takip eden o kadar garip bir hemşeri kitlesi var.  

Bu yaşadığımız olaylar bize şunu göstermişti ki futbol sadece Malatya’da bir vaka değil dünyada Malatyalıların takip ettiği hemşerilik aitlik duygusunun en çok hissedildiği bir spor hareketi haline gelmiştir.  Ben işin içine girince bunu çok daha yakından gördüm. Özellikle İstanbul’daki maçlarımız da İstanbul’daki Malatyalıların statlara akın akın gelişini kulübüne ve takımına sahip çıkması gibi.  İnşallah Malatya eski günlerine döner. Futbol hem bütçe işi Hem bu bütçeyi akıllı dürüst ve samimi bir şekilde yönetme işi ama tek başına bunlar yeterli olmuyor futbolu taraftarın, siyaset, herkesin sahip çıkması kucaklaması gereken bir alan o birlik ve beraberliği sanki gösterdik gibi geliyor. Bu bir  kaç yıldır çok da böyle Malatyaspor polemiklere girmeden tartışıldığı anlar olmuştur.  Ama böyle  yerden yere vurulmadı kulüp başkanı da yönetimlerde sağ olsunlar sahip çıktılar ve samimi durdular. Benim gördüğüm kadarıyla iyi götürdüler.

Maldia Dergisi: Başkanım son olarak Ertan Mumcu Malatya’da sevilen bir isim sizin Malatyalı hemşerilerinize vereceğiniz bir mesajınız var mı? 

Ertan MUMCU: Global dünyada artık iletişim ve bilgi çağında Dünya çok küçüldü. Bugün klasik bir yaklaşım var ülkelerle birlikte aslında şehirler yarışmaya başladı.  Şehirler kendi İmajını parlatmaya çalıştı ulusal ölçekte de bu rekabet var uluslararası ölçekte de Bu rekabet var. Malatya her zaman Türkiye’de özellikle yetiştirdiği bilim insanları siyaset insanları anlamında çok dikkat çekici bir vaha olmuştur. Malatya Türkiye’nin yönetim tarihinde ekonomisinde siyasetinde her daim bir duruş sergileyen Türkiye ortalamasını etkileyen geçmişi ile tarih ile Malatya 80 öncesi yıllarda yaşadığı Terör hadiseleri ile ülkemiz üzerinde oynanan oyunlardan payını almış bir il.  

Bu tarihe kadar Malatya’da kalmayı Üstün tutan sermayemizin birçoğu maalesef bu olaylar nedeniyle bugün büyükşehirlere  gitmiştir. Yaklaşık 30 yıl öncesine kadar başlayan bir sermaye kaçışı söz konusudur. Rahmetli Özal hem Başbakanlık hem Cumhurbaşkanlığımızı yapmış hepimizin hafızasında gönlünde yer etmiş bir insan olarak Malatya’ya 1983- 1993 yılları arasında önem göstermiş ve ayrı bir değer vermiş bu anlamda Malatya kaybolan İmajını tekrar yakalamaya çalışmış ama bölgesel anlamda bazı illere kaptırmış bir il. 

Malatya’nın şu anda en büyük ihtiyacı olduğu şey bana göre kesinlikle ekonomik hacmi kesinlikle ekonomik anlamda büyümesinin sorunu var Malatya’da kayısı Malatya’nın çok iyi bir sigortası üreticileri açısından bir sigorta görevi yapmakta bizi muhannete muhtaç etmeden her yıl belli bir ciro da katkı sağlamakta ancak takdir edersiniz ki buna rağmen yıllık ihracatı 300 500 milyon doları geçmeyen bir iliz aynı şekilde TUİK’in değerlerine baktığımızda Gaziantep’de bu ortalama yıllık Gaziantep’te dört buçuk milyar dolar Kayseri’de yaklaşık 2 milyar dolar Dolayısıyla bu şehirler arası üstünlüğe baktığımızda  Malatya’nın kesinlikle tekrar eski günlerine dönmesi anlamında sermayemizin Malatya’da ciddi Sanayi yatırımlarına ve istihdama katkı sağlaması gerekiyor. 

Malatya Bunun dışında Malatya Büyükşehir Belediyesi olarak 9 yılda 8 yılımız bitti yaptıklarımız ortada şehrin imajına altyapısına üst yapısına sanatına kültürüne kattığımız katma değer bugün herkes tarafında takdir edilmekte Malatya yine havasıyla suyuyla erişimi ile imkânlarıyla ihtiyaçlarımızın kendi kendine ettiği bir ildir Bu anlamda Malatya bütün mü sorunlara kaliteli bir şekilde açacaktır ama bütün şehrin dinamiklerinin bana göre ekonomisine odaklanması gerekiyor Malatya’da her yıl 231 insana istihdam sağlamamız gerekiyor. Bunun dışında inanın bana Malatya’nın çok da büyük sorunları yok. 

Bu anlamda sağlık hizmetleri ile coğrafyanın getirdiği avantajlar ile birlikte hakikaten yine yaşanabilir iller arasında Bu tabloyu iyi okumamız gerekiyor. Malatya bugün futboluyla,  belediyeleri ile,  Valiliği ile, Sivil toplumuyla hakikaten bir ahenk içerisinde elbette bu Ahengi aykırı esaslar olacaktır. Bardağın yarısını sürekli boş diye serzenişte bulunan hemşerilerimiz olacaktır.  Onlara da saygı duyuyorum ama Malatya’yı iyi anlamamız ve kavramamız gerekiyor. Burada bu hemşerilik hukukunu Malatya hukukunu daha da Yüceltebilirsek ülkemizin içinde geçtiği son bir yılda yaşanan hadiseleri biliyoruz.  Yaşadığımız coğrafya çok çetin bir coğrafya bu  ülke kendi kodlarına dönmeye çalıştıkça Hep aşağı çekilmeye çalışılıyor hep bir ateşin içerisine bulaştırmaya çalışılıyor.  

Uyanık olmamız gereken günlerden geçiyoruz zihinde ve uyanık olmamız gereken günlerden geçiyoruz biz il olarak birlik ve bütünlüğümüz de sağladığımıza inanıyorum bunu bölgemize yaymaya ihtiyacımız var Türkiye’nin bütün illerin aynı refleksi göstermesine ihtiyacı var ama biz Malatya’dan sorumluyuz Malatya’nın dediğim gibi çok baş edilemeyecek sorunları yok.

Maldia Dergisi:  Başkanım aynı zamanda Malatyalı bir bakanımız var.  Bu Malatya için bir şans. Büyükşehir olarak bunu zaten faydasını görüyorsunuz dur.  Malatya devletine sahip çıktı devletini yalnız bırakmadı son referandum seçiminde Malatya yüzde 70 o ile ilk 5 in içerisinde oldu Malatya’nın ülkesine milletine Vatanına ne kadar bağlı olduğu burada görünüyor. Bununla ilgili düşünceleriniz nelerdir?

Ertan MUMCU: Malatya Son durum ortaya koyduğu siyasi duruşu ile de azmetti Sonuçta da bu sag duyusu ile birlikte biraz önce bahsettiğimiz birlik ve beraberliğin meyvesini elimiz bir bakanlık ile tain edildi Sayın bakanımızın da mütevazi ölçüler içerisinde hepsi olmuştur dikkat ederseniz bu  bakanlık Malatya verilmiş bir bakanlık tır.  Bu sorumluluğu duyması ve bunu ifade etmesi de bizi mutlu ediyor. Bu açıdan Siyasette 1 dönem ülke genelinde bürokrasisi ile bakanlarıyla kendini tescil ettirmiş bir il nihayet o eski günlerine hem devlet içerisinde Hem hükümet içerisinde hem de Türk siyasetinde hak ettiği bir bakanlık makamı ile onurlandırıldı diye düşünüyorum Bir şehrin bakanın oluşumu bir buçuk yılda çok net gördük. 

Biz o avantajları unutmuşuz neredeyse bakanımızın bugün Malatya’nın bütün katmanlarının sorunlarıyla uğraştığını o anlamda çözüm odaklı Ankara’da ekibiyle birlikte girişimlerde bulunduğunu Malatya ister istemez ayrı bir önem verdiğini ve bunun meyvelerini hem Büyükşehir nezlinde hem de ilçeler nezlinde yaşadığımızı yakınen biliyorum bundan sonra ki dönemde de yine Malatya’nın Türk siyasetinde önemli bir yeri olduğuna inanıyorum Bugünlerde kitap Fuarı’nın icra ediyoruz bugün kitap fuarına 300’den fazla yazarımız katıldı her biri ile ayrı ayrı tanışma ve sohbet etme imkanı bulduğumuzda inanın söyledikleri şu Anadolu’da bu ciddiyetle bu ölçekte Biz daha görmedik diyorlar. Kültür Daire başkanlığımız 15 Temmuz olmasına rağmen 400’den fazla etkinlik yapmış yani 365 gün var yani 400’den fazla etkinlik yapılmış Malatya’nın fiziki imkânlarını çok değiştirdik. Bir ilin üst yapısını fiziki olarak altyapısını İhya edebilirsiniz ama o ilin kültürel zenginliğini de İhya etmezseniz unlar İleriye yönelik Size hiçbir Umut vaat etmez Ama insana dokunmak insanı zenginleştirmek insanı geliştirmek bizim en büyük hedefimiz oldu ve çok şükür bu alanda da çok takdir edecek geri dönüşler aldık. 

Fuarlar bunlardan bir tanesi fuarlarda ısrarcı olmamız gerekiyor.  Bu yıl sönük geçti mantığına takılmadan ısrarcı olmanız gerekiyor ki bu süreç içerisinde her yıl potansiyeli ve müşterisi artsın ilgi çeksin gibi kültür A.Ş üzerinden de Biz Bu politikamız da başarılı olduk diye düşünüyorum.  

Geçmişten gelen maalesef 4 yılda icra edemediğimiz ülkemizin içinden geçtiği sancılı durumlardan dolayı hep yıldır İptal ettiğimiz Uluslararası genel Sanayi ve Ticaret fuarımız ve kayısı Festivalimizi bu yıl inşallah yine icra edeceğiz. Ama bunun dışında tarım fuarı Yapı Fuarı,  Kitap Fuarı gibi klasikleşmiş artık ve vazgeçmeyi düşünmediğimiz üzerinde ısrarla bir dizi fuarlarımız.  

Malatya’da yaşayan insanlarımız açısından bu fuarlarımız yalın gelebilir ama inanın dışarıdan gelen Malatya’yı takip eden yatırımcı sanayici ticaret erbapları açısından bu fuarlar takip ediliyor. Biz bu ısrarımızı devam ettirirsek gelecekte daha kalıcı hale gelecek daha büyüyecek diye düşünüyoruz. Belediye başkanımızın özellikle bu konudaki tutumu hep pozitif olmuştur hiç kimse gelmedi diye hiçbir şeyden vazgeçmedik  ısrarcı olduk daha da ısrarcı olursak daha da iyiye gideceğiz diye düşünüyoruz. Çünkü bölgemizde bakanımızın da katkısıyla Cazibe illeri arasında sayıldı Malatya.

Maldia Dergisi: Bu güzel söyleşi için teşekkür ederiz sayın başkanım.

Ertan MUMCU: Ben teşekkür ederim.